超概算的处理方式有两种:一种就是列出槽盖上的理由，申请追加预算。
一种就是自我消化，从而降低了自己的健设利润， 一般是取第一种方案。
项目概算，是项目在进行招投标的时候，根据招标图纸而进行的项目的一个预算，一般是在进行招投标工作进行之前进行的。而预算则是在项目完成以后，根据实际的施工情况而进行的预算。
项目概算的精确度要比项目预算的精确度要小。而实际付款的时候，是按照精度大的预算来进行的，所以项目建安费是按预算进行的。
投资概算>预算。
投资概算指在工程规划阶段，按照概算定额和同类工程作一个大概的框算叫作概算。
投资预算指在施工图设计阶段，采用建设主管部门颁发的预算定额和取费标准，加上预备费组成投资预算。
一般情况下投资预算不能突破投资概算。
投资概算与投资预算的区别
二者的主要区别在于：
概算是根据初步设计图纸及相关的概算定额、编制办法编制而成，它包括了三大费用：一、工程费用，由建筑安装及设备购置费组成。二、工程建设其他费用，如土地使用费、建设单位管理费、招标代理费、工程造价咨询费、工程勘察设计费、工程监理费、施工…
项目三算先后顺序为估算、概算、预算。项目前期阶段对应立项评估，需要编制可行性研究报告，该报告与投资估算对应下来进入实施阶段，该阶段前期需要完成项目设计工作，一般分为三阶段或二阶段设计，分别对应概算（扩大概算）、预算。
招标控制作超概算有招标单位负责。国有单位项目建设，经过预算上报上级部门审批，批准的金额为概算金额，中标金额不得超过概算金额。招标编制招标文件时设置的招标控制价必须小于等于概算。实际情况是招标控制价超概算，招标单位审核招标文件时马虎，未修正。
招标一定是概算。不然赔钱的概率很大。先有估算然后是概算，然后是编制招标控制价，这么个顺序。概算是依据概算规则，以比较粗线条的造价投资经验和费率，评估得出的工程预计投资数额多少。
招标控制价，一般是根据招标用图，甚至是施工图纸，依据工程量清单计量计价规则，相对比较精确的算出工程的投资费用组成。
概算一般在项目论证阶段使用，招标控制价一般在项目启动实施阶段使用。
不能。原因：一、概算在先，是作项目评估、出可行性报告时估算出来的预算在后，是根据施工图计算出来的，预算不可能以概算为依据。
二、概算在招标中不能使用，而预算是招标标的依据，是重要招标文件。