总经理辞职和员工辞职不一样，总经理做为一个企业的老总，掌握和了解夲企业的径营状况，财务状况和企业机密，所以总径理辞职要进行严格的审计，特别是财务审计，企业资产的审计等，如有重大失误和资产流失，以及违规违法事件，必须按程序交待清楚，否则不准予辞职。

六交

1、交设备、仪表、可燃气体报警及运转情况

2、交生产流程变化情况及原因

3、交内外联系及上级领导指示

4、交资料、数据及报表

5、交使用工具

6、交安全和卫生

六不接

1、生产情况不明确不接

2、设备、仪表动态不清不接:

3、数据资料不全不接

4、内外联系、上级领导指示不清楚不接

5、卫生不好不接

6、工具、设备、用具、仪表不全不完好不接

交接班人员负责交接，有的是班组交接，有的是个人交接。上一班必须登记当天的履行义务，上班时间，地点，工作情况。填好在记录本上，写清年月日几点钟下班。下一班要提前十分钟去接班，填好交接班时间在记录本上，方便上级来检查交接班岗位。

真实负责，利于工作。工会交接书按照岗位责任范围书写，以工会负责人交接为例涉及几方面：

一基本现状，包括工会组织架构及会员分布本级工作范围和分工以及上下级联系信息任期内购置财产单及经费累计结余。

二待办事项。

三遗留问题。

四交接双方签字，注明交接时间，各持一份。

工会交接书怎么写

工作交接单内容可参照如下几点：

1、岗位名称

2、现有岗位应负责的主要工作任务，可单项列出，注明每项工作的完成期限及联系人员，联系方式

3、标注每项工作的完成进度，应与哪些部门及人员沟通和跟进

1、在离任审计中交接清楚。

2、单位负责人工作交接前须做离任审计，各项工作通过财务科目梳理，确定工作交接界面。同时所负责管理条线梳理后以文档方式存档。日常工作归口于总经理办公室。单位负责人交接情况取决于单位管理制度的完善程度。

3、单位负责人交接由上级公司相关负责人主持。

开门见山，具体问题具体分析，结束寄语。

例如：

XXX同事，经公司决定我将调岗当到其他岗位，按照规定我把我所有掌握的客户资料进行移交，请接收。

这些客户是我这些年经营维护的客户，（逐一进行分类介绍）并把一些客户的补充信息也逐一介绍。

我走后您一定要好好善待这些客户，希望您不忘初心，牢记职责使命。

售后别人的公司，交接很重要

第一，财务交接，要明确账目等，确认有没有欠款，贷款，不良资产等，这个风险是非常大的，必须进行财务审计

第二，法律风险的防范，找专业律师进行法律审核，规避法律风险

第三，实物，业务尤其是库存技术人员等交接，不然这个企业很难运转

有的，如果你在试用期提出离职的，一般就是提前三天申请，然后这三天就属于工作交接期，因为试用期工作时间短，个人工作比较少，所以三天的时间能够交接完工作，如果时间不够还可以顺延，只要提前三天提交辞职报告就可以。

项目交接工作主要分为两部分，六个方面：

第一部分：文案交接

包括：

1、 客户档案资料交接

重点：（1）客户交屋原始资料交接

（2）二次装修档案

（3）前期销售合同补充协议。

2、 财务交接

重点：（1）客户缴费情况统计表，包括物业、能源费等

（2）对外各种合同协议，费用的结算情况

（3）物业公司代缴各项费用的缴费情况，重点是水电费代缴收据等

（4）开办费使用明细及余额统计

（5）开办费购置各项固定资产明细

（6）客户预缴物业费及能源…

离职交接很重要，千万要注意

所有了解事项，不管是物品还是工作最好都要有书面的东西，写清楚交接人是谁，谁接手的，都要签字，你自己也要留好复印件和照片这是最好的证据，万一以后有问题，你可以明确证明自己交接了。

另外就是解除劳动书，社保转移等确认好

离职未交没有什么好处。员工离职的流程为：员工提前一个月书面向用人单位提交辞工申请书，经用人单位同意，员工做通知期，做完通知期后，员工到用人单位进行工作交接手续，办离职手续。

办完手续后，员工将离职交接清单交回给用人单位，用人单位给员工签发员工离职证明。如果离职员工未进行离职交接手续，后面剩下的流程无法进行，这对用人单位和员工本人都没有什么好处。

一般热胀冷缩的膨胀程度是不一样的，所以说不开裂的可能几乎是没有的，但是如果处理好了是显不出开裂是可以做到的，也就是说。柜子和水泥的部位进行交接的时候，也就是说要用柜子压住水泥墙，或者说用水泥漆的部位，压住柜子的一部分，这样有一个交错的部位，并且不要去打胶处理让它有一个缝隙，这样的话就显不出一种交错的现象了，正面看也是比较严密的。