是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

调度绩效考核是什么的相关内容

调度绩效考核是什么

是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

如何做好调度系统的信息畅通

做好调度系统的信息畅通工作要注意：

1、

作为一名调度应该有较强的沟通能力以及协调能力。这个是显而易见的，调度需要将生产任务下发到各个车间、工组甚至是固定设备台位上，这就不可避免的要跟车间领导，设备操作工进行交流沟通，特别是在工期较为紧张，任务比较繁重的时期，沟通、协调就显得更为重要了。

2、

专业知识也是非常重要的。以机械厂为例，生产调度首先要理解所生产产品的结构构成，知道需要加工什么第二要清楚机加、热处理、焊接等工工艺，才能清楚怎么干第三还要对各种机床的作用，加工范围有深刻的认识，简言之如车、镗、刨、铣、钻、多功能数控加工中心等能干什么…

生产调度之星评语

获得生产调度之星，我向你表示祝贺，你能够获得这个生产的调度执行，这是你自己努力的结果，我希望你珍惜这个生产调度之星的荣誉，继续努力在今后的生产工作中做的更加出色，在生产调度工作中，有一个更好的成绩给大家留下更好的收获，希望你继续努力

地铁电力调度是管理岗吗

不是管理岗位。地铁电力调度员负责所辖线路或所在控制中心下几条线路的地铁运营线供电调度管理，主要负责运营线接触网全线或局部供电段的停电、送电的命令下达，监督执行。延伸阅读，这里要区分电力调度与供电调度，电力调度归属OCC（运营控制中心），供电调度属于生产调度（根据各城市地铁运营单位架构情况，供电调度归属没有统一），负责供电专业设备生产检修的调度管理。

电网调度顺口溜

1、 无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

2、 螺丝要“拧”、困难要“顶”、安全要“紧”。

3、 多看一眼，安全保险，多防一步，不出事故。