服装厂合理化建议怎么写-经验

1、要不断创新管理，不断开发新产品，新市场，提高技术水平，以满足竞争激烈的市场需求。

2、加强管理，以人为本（人员是生产中必不可少的，要多关心员工的状态）

3做好市场推广工作，根据市场需求来设计服装，根据人的着装方面做做调查。

4、加强成本管理，降本增效，要对成本进行核算，根据市场人员的消费能力进行平估，提高效率。

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我个人认为，献一计的意思是指献出或献上一个计策。合理化建议意思是指合理化的建设性意见或议论。一般来说，成为计策是相对成熟的，而建议是供参考的，不一定成熟，人家可接受也可不接受。我们在办事过程中，要善于广开言路，倾听大家的合理化建议。所以，献一计和合理化建议涵义上略有不一样。

首先是安全的合理化建议。其次是理顺工艺流程的联系，再次是节能提产的建议，最后是生活建议。顺序不能乱，这样领导才能有的放矢，及时解决问题！

针对企业生产经营管理技术人事福利等环节存在的问题提出可行性较强的改进建议。

工会组织为了更好的履行建设职能，在职工中开展多种形式的劳动竞赛，其中有征集职工合理化建议活动，目的是调动广大职工的劳动积极性。

合理化建议内容要详实，包括存在问题的现状和改进的依据及具体措施，以利于企业主管部门研究并及时落实反馈。

第一，以员工为中心的人性化管理，可以更好的发挥员工的主体地位，从而提高工作质量。

第二，尊重员工劳动，充分发挥员工的主管能动性，激发员工的工作热情和创新能力。

第三，完善员工的管控，激励员工的主动行为，使员工有凝聚力，向心力.

衡量产业结构是否合理的标准是：产业要素之间是否协调、产业间的联系方式间是否协调、产业间的相对地位是否协调、供给与需求是否保持平衡等方面。

判断方法有：国际比较法、影子价格分析法、需求判断法、需求适应性判断法、结构效果法等