外卖店员工绩效考核，对外卖员主要设置以下关键指标：

一、服务区域内订单完未成次数。这项分值占大头，可设每一单未完成扣多少分，扣完为止，不倒扣。

二、客户投诉控制0次。客诉每次扣多少分，严重事故如偷吃、与客户发生争执等，加倍扣分。

三、完成每月销售任务指标达成率。每少一亇点扣多少分，超额每多一亇点可另加分。

外卖店员工绩效考核方案的相关内容

外卖店员工绩效考核方案

外卖店员工绩效考核，对外卖员主要设置以下关键指标：

一、服务区域内订单完未成次数。这项分值占大头，可设每一单未完成扣多少分，扣完为止，不倒扣。

二、客户投诉控制0次。客诉每次扣多少分，严重事故如偷吃、与客户发生争执等，加倍扣分。

三、完成每月销售任务指标达成率。每少一亇点扣多少分，超额每多一亇点可另加分。

10种绩效考核工具对比

计件式和计时制对比，计件式绩效好

短期绩效考核和常效考核对比，短期绩效考核好

绩效考核的手段不同，各个表现也不同可以试

幼儿园绩效考核口号

幼儿园考核，消防设施要配套，应急通道布置好，指示装置要清晰，应急照明应完好，疏散通道要畅通，防雷防电保安全。

幼儿园应定期召开家长会，做好家访工作，确立家园联系记录制度，实行家长开放日。幼儿园考核，考勤不迟到不早退，遵守职业道德，制定和完善教学规划。

从哪里可以查公司的绩效考核

查公司的绩效考核可参考一下几个渠道：

一是指定的网络平台查看，一般不对外公开，查看需要身份认证才能查看。

二是到公开栏查看。根据中办、国办通知要求，各单位必须执行厂务公开制度，所以各单位都建有厂务公开栏，定期公布重大事项，以确保职工群众知情权，民主参与管理权。

三是公司的相关会议也是发布阶段性绩效考核结果的渠道，请注意查看。

四是可以尝试打听式查看。鼻子底下就是嘴，你不知道的可能有人知道，多问问人也可能获得这些信息。

调度绩效考核是什么

是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。