工厂基层管理者应具备的能力-经验

1、沟通能力。

为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。

3、规划与统整能力。

管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

4、决策与执行能力。

在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

工厂基层管理者应具备的能力的相关内容

1、控制情绪

良好的情绪控制能力能帮助一个人在为人处事的时候更加从容。如果一个人老是被情绪左右，就没有办法冷静地处理问题，常常会看不到事情的本质，也就容易朝着错误的方向前进。孩子从小拥有好的情绪，和朋友的相处也会更加和谐。

2、积极乐观

人的一生会面临很多挫折和失败，如果面临失败不能保持积极乐观的心态，就很有可能一蹶不振。乐观的心态能让人勇于面对失败，从失败中吸取教训，从而获得成功。这一点对孩子尤其重要，乐观能让孩子保持积极向上的学习心态。

3、懂得感恩

懂得感恩的孩子会体谅父母的辛苦，帮忙父母分担家务，独立完成自己的事情。从小…

是的。人天生就有自我保护和防御能力，比如眼跳反应，耳跳反省，什么东西碰触眼睛，耳朵，就会自动闭合。

因为人天生害怕受伤，尤其是心灵受伤，就不愿再接触外界社会，比如谈恋爱，结婚，受过一次伤就不想轻易再进入恋爱，婚姻。

人都是趋利避害的，所以说自保能力以及防御能力都是天生的，但是后期也可以培养训练。