属于无形创业资源的是-经验

无形资源包括专利、技巧、知识、关系、文化、声誉以及能力，与企业的有形资源一样，它们都是稀缺的，都代表了企业为创造一定的经济价值而必须付出的投入。

在当代市场竞争中，无形资源的作用越来越受到企业实践者的重视。

在无形资源中，能力作为企业持续竞争优势的潜在来源，指的是一个公司比其他公司做得特别突出的一系列活动，它可能出现在特定的职能中，也可能与特定技术或产品设计相联系，或者存在于管理价值链各要素的联系之中。无形资源可以在企业不同层次存在着，如人力资源、团队、职能、流程、项目或组织整体等。

属于无形创业资源的是

1、智力支持资源。

同样的资源：别人看得见，你却看不见别人能找到价值，你却找不到价值别人能看到并发现关键是利用资源，你却视而不见，浪费资源两者的区别只是思维和视角的不同，导致了两种截然不同的结果！创业首先考验的是创业者的智慧，所有的创业机会和方向都源于创业者的思维和视角。基于思维和视角产生的价值，属于个人内在的核心智慧资源！无论是创业方向的确定、战略的确立和战术的制定，还是市场中各种要素和关系的协调、加工和利用，创业者都需要自己的智慧去识别、看见、发现和重构，更新自己的力量和价值。

2、市场资源。

营销圈过去常说“终端为王”“渠道赢家赢天下”。原因在于，在过去的传统商业模式中，终端和渠道是联系客户和消费者的联系点和交易点。一个企业的产品最终需要通过这些渠道进行延期，可以通过无数的终端与客户或消费者产生关系。

3、人才资源。

同行之间的竞争本质上是人与人之间的竞争！无论一个企业家有多强大，他都不可能独自承担所有的工作和问题。他必须依靠一些人在智力、体力、精力和技能上互相补充、分享和挑选。不同经历、不同能力、不同态度、不同状态的人会释放出不同的力量，不同力量交换的结果和成果会有明显的不同。这就要求创业者如何把合适的、互补的、有实力的人绑在一起，与自己快乐地并肩作战！人力资源的竞争、开发和利用程度是影响企业家能走多远、能爬多高的关键指标之一，也是企业管理中不可或缺的关键资源和智慧。

4、资金资源。

钱不是万能的，没钱是不可能的。很多创业者苦于启动资金不足，只能让自己的创意和梦想暂时搁置一些创业者已经起步，但由于资金枯竭，中途受挫。可见，资金是创业过程中不可避免的障碍。虽然资本如此重要，但并不意味着没有资本就不能创业。用别人的钱自己创业，或者和别人一起赚钱，是很多白手起家的创业者的创业智慧和整合能力的体现。虽然资金不可或缺，但资金从来都不匮乏。对于贫弱或降低风险投资风险的创业者来说，整合市场和人脉手中的财力是必然选择。

5、人脉资源。

很多人说人脉无效，其实不是人脉真无效，只是在没有形成圈层、利益链接的人脉因为没有发挥作用与价值才显得的无效！“基于利与理的人脉有没有效，谁用谁知道”。创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外，其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。

6、宏观与微观环境资源。

我们都知道做事讲究“天时、地利、人和”，换而言之，这其实是说由天时、地利、人和所构成的环境左右着我们能否干成事的局面与局势。创业更是讲究环境，更是依赖环境资源要素。