行为类绩效指标的解释-经验

行为类绩效指标是指员工在工作岗位上的行为表现。行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面。行为绩效是在对个人绩效考评时提出来的，也可以用于部门、过程的绩效管理。

a 与公司文化匹配、即符合公司的价值观。

b 强调过去的损失，即过去岗位人员因为什么原因造成公司的损失，所以后期的行为指标要增加相关考核项。

c 期待员工养成的习惯，即公司希望员工有什么样的好习惯。

d 本岗位的特性，即，不同岗位的人，要有不同的岗位特性，如，质量管理人员“坚持原则”、采购人员“作风”、研发人员“创新”、一线管理人员“服从性”等等

行为类绩效指标的解释的相关内容

从下属企业摊派费用属社会组织乱摊派行为。

社会组织乱摊派问题具体表现在行业协会、学会、研究会等社会团体强制企事业单位入会并收取会费，社会组织向企事业单位派捐索捐、强拉赞助等强制企事业单位接受服务。并擅自设立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准等强制企业付费参加各类会议、培训、展览、评比表彰等方面。

担保是指法律为确保特定的债权人实现债权，以债务人或第三人的信用或者特定财产来督促债务人履行债务的制度。担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

担保法上的担保，又称债权担保、债的担保、债务担保，是个总括的概念，内涵丰富，外延极广。

它是一种承诺，是对担保人和被担保人行为的一种约束。担保一般发生在经济行为中，如被担保人到时不履行承诺，一般由担保人代被担保人先行履行承诺。担保一般有口头担保和书面担保。

拆除预制构件模板！是一件很特殊工作，安全瘾患大，按安全操作规程施工，切勿蛮干，投击取巧，伤人损坏财产，给企业造成损失，把预制件工时撑握好，以免工期不够。

预制构件拆模人员安全行为

表现如下：

1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，顶撑要垂直，底端平整坚实并加垫木，木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。

2、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。

3、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。

4、支设4M 以上的立柱模板，四周必须拉牢。

不是。每所学校无论是评先评模还是评职称，都一套自己制定的评分量化标准，并且在学期初要学习评分标准，好让每个老师明白追求的目标。

所以，不管是评优评先还是评职称，不是行政行为，而是量化考核，按高分到低分圈定，如果分数相同，校领导班子开会综合评估决定结果。

执行行为异议的情形有四种，分别是：

（1）对执行行为提出异议的人必须是当事人、利害关系人，对执行标的提出异议的人必须是案外人

（2）必须向执行法院提出

（3）必须在执行程序结束之前提出。执行程序终结后，案外人再提出异议的，属于新的争议，应通过诉讼程序解决，不能作为执行异议处理

（4）执行异议一般以书面形式提出。