OPT管理思想具体体现在生产排序原则上。有九条原则是实施OPT的基石。这些原则独立于软件之外，直接用于指导实际的生产管理活动。OPT有关生产计划与控制的算法和软件按照这九条原则提出和开发的：

1、 重要的是平衡物流，不是平衡能力。物流平衡使各个工序与瓶颈同步，能力平衡是生产能力充分开动

2、 制造系统的资源可分为瓶颈和非瓶颈两种。非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的，而不是由其本身能力决定的只有瓶颈制约着系统的产销率。

3、 资源“利用”和“开动”不是同义的应该反对盲目的使所有的机器或工人忙起来。

4、 瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时，而且是无法补救的。重点应该抓提高瓶颈的利用率。

5、 想方设法在非瓶颈资源上节约时间以提高生产率只是一种幻想，非瓶颈资源不应满负荷工作。

6、 产销率和库存量是由瓶颈资源决定的。为保证瓶颈资源负荷饱满并保证企业的产出，在瓶颈工序和总装配线前应有供缓冲用的物料储备。瓶颈工序前可用拉式作业，其后可用推式作业。

7、 转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量。

8、 加工批量是可变的，而不是固定不变的。每个工序的批量按实际情况是动态决定。

9、 提前期应该是可变的而不是固定的。考虑到系统所有的约束条件后才能决定计划进度的优先级。提前期只是排进度的结果。

OPT系统的原则有哪些

OPT系统的9条原则：1、追求物流的平衡，而不是能力平衡2、在瓶径资源上损失1小时，就使整个系统损失1小时3、非瓶径资源的利用程度不由其本身决定，而由瓶颈资源的能力决定4、在非瓶径资源上节省时间是没有意义的5、为提高整个系统的出产量，保证瓶径资源满负荷工作，系统中应设置缓冲环节6、对于瓶颈工序的前道工序和后续工序应采用不同的计划方法7、根据不同的目的分别确定合理的运输批量和加工批量8、批量大小不固定，根据实际情况动态地变化9、不采用固定的生产提前期，用有限能力计划编制生产进度表。

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没有原则的善良是什么意思

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人防工程开发利用的原则是什么

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汉字组词的原则

在组词的时候要注意的一些事项，组词的时候不能①组人名，不出名的小地方。例如毛这个生字，不能组毛泽东。例如东这个生字组词的时候，不能组成小东沟，小东沟是一个地方。另外组词的时候还要注意一些要求，②组词不能组大白话，例如，命（小命），小命这个词语是口头语，组词尽量组一些规范的书面语。

③组词还要注意，不要组一些生僻怪异的词语。例如：人（文人不行）这个成语很少见。孩子组这个词，因为少见，考试可能老师会判错。

④组词的时候尽量不要用“着了的”组词。例如好（好的）看（看着）。

双八原则

“双八”工作原则，即80%的工作时间用于招商，80%的精力投入招商工作。实行“1+2”工作机制，即形成1名副主任主持工作，2名副主任在外招商的工作常态，营造全员招商的浓厚氛围，全面掀起示范区招商引资工作新热潮。

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八条措施包括：对人民群众的实名举报和案件当事人的申诉，做到依法办理，明确答复对人民群众的法律咨询和投诉，提供服务和指南，公布举报、投诉电话，方便人民群众坚持检察长接待日制度，热情接待来访群众，认真处理所反映问题。

应被害人及亲属的要求，帮助指导书写刑事附带民事诉状坚持对控告、申诉、举报人和案件当事人实行权利义务告知制度设立举报箱、征求…