可量化可执行可评估的五大原则-经验

1、工时定额化。对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效，研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要的动作，并规定出完成每一个单位操作的时间，制定出劳动时间定额。

2、分工合理化。对工人进行科学的选择、培训和晋升，选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。3、程序标准化。制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来。

4、酬金差额化。把工人工作任务完成情况与工人工资收入相联系，实行具有激励性的计件工资制度，对完成和超额完成定额的工人以较高的工资率计件支付工资对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。

5、管理职能化。

管理和劳动分离，管理者和劳动者在工作中密切合作，以保证工作按标准的设计程序进行。

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志愿者精神是奉献、友爱、互助、进步，在服务中的基本原则是认真履行岗位职责、增强服务水平、尽己所能帮助他人，坚守中立原则

南水北调遵循的三大原则是：

①先节水后调水。

②先治污后通水。

③先环保后用水。

“十四五”时期，如何推动南水北调后续工程高质量发展近日，中国工程院院士、水文水资源专家王浩在接受人民网记者专访时表示，要始终坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，遵循“先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水”的“三先三后”原则。