降本增效工作思路:
一、以满足生产为前提，以保质量、抓进度为重点，以降低材料成本为核心、做好物资采购。完成降低采购成本目标并把全年各项管理费用控制在预算内。
二、完成公司年度精益生产、精细化管理和合理化建议工作部署所明确的各项任务。深度开展精细化管理工作和管理提升活动。
三、按精细化管理工作标准要求开展工作、强化定额发料。树立精益思想，加强库房管理。强化材料催领制度、材料备忘录制度，避免积压、提高账务管理水平。缩短库存时间。实现最快的材料周转、压缩库存物资。
四、严格控制三类物资，基本实现三类物资零库存、最大限度节约采购资金和降低资金占用。
五、进一步挖掘潜力。盘活积压物资。做好修旧利废工作。
六、严格执行合同管理办法和审计制度。
七、在全体员工中树立“精细管理、成本第一、不断挖潜、厉行节约”的理念，促进工作水平不断提高。
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找不到adobecameraraw增效工具
解决方法：
1、首先在Adobe官方网站下载Camera Raw工具。
2、进入Adobe官方首页，然后首页的右上角有一个搜索图标。
3、在搜索框中输入Camera Raw后，要记得按回车才能搜索。
4、然后打开Camera Raw 增效工具安装程序链接。
5、进入页面后，根据您自己的操作系统和PS软件版本选择适合的Camera Raw安装程序下载即可。
摩兰洁洗衣增效粉怎么样
增效粉挺好的，它的碱性强，去污力好，但对皮肤有刺激，适合机洗比较脏，且扛造的棉麻、化纤类织物，如厚外套、窗帘、沙发套等。
丝毛类很娇气，不要用增效粉了。如果你清洁窗帘、床上物品、外套的时候，我们都可以使用增效粉，它的清洁能力强，还不会伤害到物品本身。
提产增效口号
1.厂为家，点点滴滴从俭做起人为本，降本增效从我做起
2.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
3.节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手
4.降低损耗齐关心，开源节流增效益
5.因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
6.龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，积少成多也是宝
增效与降本的思路
降本增效工作思路:
一、以满足生产为前提，以保质量、抓进度为重点，以降低材料成本为核心、做好物资采购。完成降低采购成本目标并把全年各项管理费用控制在预算内。
二、完成公司年度精益生产、精细化管理和合理化建议工作部署所明确的各项任务。深度开展精细化管理工作和管理提升活动。
三、按精细化管理工作标准要求开展工作、强化定额发料。树立精益思想，加强库房管理。强化材料催领制度、材料备忘录制度，避免积压、提高账务管理水平。缩短库存时间。实现最快的材料周转、压缩库存物资。
四、严格控制三类物资，基本实现三类物资零库存、最大限度节约采购资金和降低资金占用。…
回款管理思路及方法
第一，客户档案不能少，基础记录要做好。
这一点是每个销售人员，特别是企业在与客户合作过程中不可缺少的环节。要知道生意场上不是每一个我们与之合作的客户都具有良好的信誉度，他们也存在着各种差异，性格，习惯和往来的规律，以及客户经营的状况已历史信誉等等。这是回款日常管理的第一项任务。做到心中有数。
第二，过期信用密关注，信用额度把持住。
每个客户到了回款的关键时间都要紧抓不放，尤其对于过期的信用更要密切关注。客户逾期的真正原因，采用什么样的方式进行催款。信用额度要控制在规定的范围，紧把信用额度关，对销售人员管理更要注重这个方面。
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