人力资源是推动经济社会发展的第一资源,对推动经济发展、促进就业创业和优化人才配置具有重要作用。当前,人力资源服务业已成为推动我国经济高质量发展的一支重要力量。
人社部数据显示,2018年,我国人力资源服务业全年营业收入达到1.77万亿元,同比增长22.69%,连续3年保持20%以上的年增长率截至2018年底,全国共有各类人力资源服务机构3.57万家,同比增长18.37%各类人力资源服务机构共帮助2.28亿人次实现就业择业和流动,为3669万家次用人单位提供了服务,同比分别增长12.52%和15.02%。
党的十九大报告指出,“着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系”“在人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。
政策持续加持与行业蓬勃发展的背后,是新时代我国人力资源服务业创新发展的新机遇。
加快建设创新型国家,人力资源服务业大有可为。加强应用基础研究,拓展实施国家重大科技项目,突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新,这必然会为我国发展人力资源服务的高技术市场提供有力支撑。在招聘领域,可以利用大数据技术提供人力资源配置服务。在人力资源市场信息服务领域,可以利用大数据和机器学习技术精准实时掌握人力资源招聘需求的变化,为政府和企业决策提供数据基础。
人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来,鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
同时,人力资源服务要有效对接国家战略,推动人力资源转化为发展资源。
在加快人才强国领域,可以开展国内外人才引进服务、人才流动服务、人才政策研究服务、政策性人才配置服务等。在建设高素质专业化干部队伍领域,可以开发干部素质模型构建、干部选拔配置、干部培训开发、干部考核评价、干部激励机制等服务项目。在推进军事人员现代化领域,在军人荣誉体系建设、军官职业化制度、军事人才培养体系建设等方面都需要军事人员素质模型构建、军事人力资源管理体系研究、军事人员激励机制、军事领导力开发等现代人力资源服务。在推进“一带一路”建设领域,“一带一路”国家人员派遣、小语种人才、工会与产业关系、跨文化人力资源管理、人力资源法律审计等都亟需专业服务。
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波罗的海三国天然气能支撑多久
目前还无具体数据。
波罗的海三国忽略了一个重要的问题,手中有粮,并不是指自己有足够多的储备粮,而是有粮食自给自足的能力。
很显然,波罗的海三国对上面这句话的理解是错误的,储存的天然气确实够用一段时间,但是自己无法获得后续的天然气供应,这依然会成为一个大问题。
这件事也告诉我们一个道理,无论是填饱肚子的饭碗,还是提供能源的油罐,我们都得想办法端在自己手里。
进口能源并不丢人,关键是要让别人心甘情愿地卖给你,还能得到稳定充足的供应。
波罗的海三国对自己的库存的天然气信心满满,然而寒冬已经到来,欧洲已经下起了大雪,不知道他们究竟能撑多…
回档均线支撑是什么意思
指股票经过几天上涨之后,上涨动能逐步衰竭,卖出股票的人多,买入股票的人少,股价开始下跌,如果股票回档到接近十日均线处止跌后再次上涨,就称为回档10日均线受到支撑。股票在20日均线之上受到支撑,表现均为强势。跌破30线一般情况下将步入弱势。
回档均线支撑是什么意思
回档:是指股价上升过程中,因上涨过速而暂时回跌的现象。
均线支撑:股市受利空信息的影响,股价跌至某一价位时,做空头的认为有利可图,大量买进股票,使股价不再下跌,甚至出现回升趋势。股价下跌时的关卡称为支撑线。
支撑梁要预埋什么
支撑梁要预埋轴力监测点。
轴力监测点的预埋:
明确轴力监测点位的预埋时间,协调好施工单位和监测单位作好预埋,预埋的位置及预埋要求严格按规范及监测方案执行。
直板支撑的正确做法
1:平躺在地下,胸部着地,先放松
2:用你的双手肘关节支撑起你的上身,双手与肩同宽,双手握拳
3:用你的脚尖蹬地起身4:双肩不许夹,这个夹是什么意思,就是要均匀呼吸,不然你会发现,你的身体只有肩膀是在用力,其他的地方都没有收紧
4:你的大腰,此刻收紧,把你的身体中断控制在水平面上,小腹收紧,不允许塌下去,要不然就耸肩了。
5:你的臀部,你的大腿,脚尖,都要用力收紧。
直板支撑的正确做法
肘关节成直角和双脚指支撑起,使整个身体成水平状。平板支撑(plank)可以有效的锻炼腹横肌,被公认为训练核心肌群最有效的方法之一,每…
支撑度概念
支撑度有多种解释,以企业支撑度(英文名:Enterprise Support)为例,是指一般从“员工认知”和“员工行为”两个切入点,围绕企业现状、工作环境、沟通氛围、流程工具、人才政策、适应变革、人文关怀、管理风格等维度来展开,企业支撑度的意义在于如何让所有员工朝着正确的方向努力。