国有独资公司重大事项是指

更新时间:2023-04-17 13:15

1、选聘或者解聘公司总经理,并根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人负责对总经理的考核,决定其报酬事项,并根据总经理的建议决定副总经理、财务负责人的报酬

2、决定公司的经营计划和投资方案(含投资设立企业、收购股权和实物资产投资方案),以及公司对外担保

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案

5、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案

6、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案

7、决定公司内部管理机构的设置,决定公司分支机构的设立或者撤销

8、制定公司的基本管理制度

9、公司章程规定的其他职权。

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2021年有几个重大节假日

2021年的七个节日

2021年的法定节假日的节日关键包含了元旦节、新春佳节、清明时节、五一劳动节、端午、中秋佳节和十一国庆,这种节日在中国全是备受关注的,此外,也有一些节日例如元宵佳节、寒衣节、九九重阳节、七夕节。

露天煤矿环评何为重大变更

(一)露天煤矿项目环境影响评价文件经批准后,露天煤矿的性质、规模、地点、采用的生产工艺或者防治污染、防止生态破坏的措施发生重大变动的,建设单位应当重新报批。

(二)环境影响评价文件批准后,露天煤矿超过五年方决定开工建设的情况下,建设项目环境影响评价文件的重新审核。

企业销售部重大项目管理办法

1、1项目管理目的

为加强项目管理,促进项目管理过程的科学化、规范化、制度化,落实“从结果管理到过程管理”的战略转换,深入精细化核算及划小核算单元、尽可能地降低项目成本、实现项目利润最大化,规避项目实施过程中的各项风险,在充分整合公司的人、财、物等资源的基础上,同时培养公司复合性人才为目的,公司对有关的项目采用“项目管理模式”进行管理,依据本公司的实际情况,特制定本办法。

1、2管理原则

1、2.1成立项目管理委员会,由项目管理委员会遵循项目管理委员会负责制的原则,利用相关资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。

1、2.2项…

涉及重大公共利益的工程有哪些

(l)煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目

(2)铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目

(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目

(4)防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目

(5)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目

(6)生态环境保护项目

(7)其他基础设施项目。

个人重大事项漏报的处理

个人重大事项漏报的处理的方法如下:

漏报是应报而遗漏报告,主观上表现为过失,反映出报告人对报告工作的不认真。对于凡是漏报的行为

1、情节较轻的,应当给予批评教育、责令作出检查、限期改正等处理

2、情节较重的,应当给予诚勉、取消考察对象(后备干部人选)资格、调离岗位、改任非领导职务等处理。