首先对如何激发全员领导力这本书的核心内容进行概述，其次围绕这本书的核心内容，结合实际工作进行比对分析，并对自己在读这本书时的心得与实际工作进行相互印证，最后概括总结，写出自己对读如何激发全员领导力这本书的心得结论

因校长是一个学校的管理者。校长对一个学校来说，就是灵魂。一所学校能不能发展，关键在校长，所以必须提升校长领导力，校长领导力本质上是校长的领导水平和领导艺术，所以提升校长的领导力就是提升校长的领导水平和领导艺术，只有这两个提升了，学校就会大发展。

第一，要有以人为本的理念和能力

第二，要有组织与协调能力

第三，要有掌控全局的能力

第四，要有民主决策的能力

第五，要有强有力的执行能力

第六，要有开放的思想心态和能力

第七，要有不断创新的理念能力

第八，内心一定要足够强大的能力

第九，要有公关推销的能力

第十，处理人际关系的能力

领导力的十大能力

十大能力如下：

第一，具有较强的组织协调能力，领导力中最重要的是组织协调能力，才能统筹好一个单位的发展。

第二，语言表达能力，领导力很重…