村务监督归属村级监督委员会，是从村两委里选举产生的。由村务监督委员会主任会主任和下设两个委员组成，委员最好也是党员。然后他们又归镇级纪检统一管理，镇级纪检与村务监督委员会互相配合，做好村里各项工作的监督管理，有情况及时上报。
村务监督属于哪个部门
村务监督是村务监督委员会的职责。
村务监督委员会属于村民自治组织，在村民委员会换届选举时，随着村民委员会由村民选举产生。乡纪委和派出监察室负责村务监督委员会的业务指导工作，发挥村里的集体事务、党务、财务等工作的监督管理。
不是发改委审批，是由中石化卡销售中心办理。持有一级批发资质的法人主体才可以申购，申购时需要申购书（加盖公章）、提油卡计划（加盖公章）、买家自己公司营业执照（经营范围最好是包括成品油批发许可，但不一定需要成品油经营许可证等其他资质）、法人身份证正反面照片或者彩色打印、近一月大款或小款银行流水或网银截图。
营业部，可以分食品和非食。收银部。收货部，可以营业部干。
还可以有保安部，可以有机房部以及人事部财务部。甚至可以有订货部以及团购部。
在大型超市里，因为大型超市的业务流程是个单一的循环系统：计划→采购→库存→销售→销售分析，中间是财务。由于各个核算单位被打破了，无法搞多个子循环
由于超市的低成本、低利润，资源必须得到充分利用，再到各个环节上去消耗掉一点，那就赔了。所以，超市必须在单一的循环中得到严格的控制。另外，大型超市在组织结构上和百货公司也不同。百货公司是按核算单位来设置的，如设儿童部、食品部、家电部等……以权力为核心，即一个部进销存的所有权力都有…
技术中心大致分为四院十七个部。
涉及到技术研发的各个层面。具体就不在这里说了，会涉及一些机密问题，你来了自然就知道了。
X部：CAE部，试验部，标定部，试制部，等等等
技术中心 培训中心员工培训部 市场部集中采购部质量管理部安全生产管理部企业管理部财务部 财务部 财务部网络管理部服务部集团销售部客户服务部
去当地农业部门申请补贴。
扶持对象：注册2年以上的农民林业专业合作社、家庭林场、国有林场，且从事林下中药材及其他种植业2年以上。林下种植基地规模不少于300亩，带动农户数不少于30户。
补助资金：每个项目申请省财政补助资金额度不超过20万元。
医院经管办和财务科没有可比性，如果单从业务角度看财务科更好一些。医院的经管办是医院经济运行的管理核算机构，对医院各个科室的营运以及费用成本的支出进行综合核算。
年初根据以往的运行情况制定本年度的各方面综合目标，制定每个科室具体的责任目标，年中进行监督督促，年终进行全面核算。
财务处是医院全面财务管理的科室，对主营业务收入进行记账结算，年初提出预算计划，针对各个科室设备的购置维修提出经费支出，年中监督预算执行情况，年终进行全面决算，制定决算报告，并负责全院以及医院员工税务申报核查工作。再制定下一年度的医院经济运行计划。
教室采光核验归属于卫生健康委的卫生监督所。
通过现场监督与监测相结合的方式，重点对各校采光方向、防眩光措施、窗地面积比、教室照明灯具设置、课桌面与黑板面照度及照度均匀度等进行监督抽检，卫生监督机构依据相关法律法规和标准规范，对各校进行培训并组织自查。
富士康上班要求高中，中专以上学历，条件好的可适当放宽，富士康对学历要求并不高，看什么工种，像普工的话，初中就能进，我是2022年7月8号观澜富士康ai面试通过的，7月10号上班的，现在己经在观澜富士康上班快两个月了，进去没几天就做管理了，我初中毕业。
是发改局。发改局是县政府组成部门，是全县经济和社会发展的综合职能部门。职责涵盖范围广、任务多、责任重。其主要职责为：
（一）、拟订实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划统筹协调经济社会发展，监测经济和社会发展态势，研究分析经济形势，提出全县国民经济和社会发展的目标、措施受县政府委托向县人大提交国民经济和社会发展计划的报告。
（二）、承担指导推进和综合协调经济体制改革的责任。研究全县经济体制改革的重大问题，组织拟订综合性经济体制改革方案，协调有关专项经济体制改革方案负责推进新型墙体材料改革工作。
（三）、承担规划重大建设项目和生产力布局的责…
是建筑管理部门或地理信息中心机构出的。
地籍图是地籍测量绘制的图件，是一种详细划分土地权属 (所有权或使用权) 界限的大比例尺地图，用于说明或证明权属土地的位置和面积等。
地籍图：行政界线、地籍街坊界线、界址点、界址线、地类、地籍号、面积、坐落、土地使用者或所有者及土地等级等地籍要素。
施工图是施工图制作部门、设计部门、施工部门共同审核。目的是审核施工图制作有没有与原设计有偏差，如果有，设计部门向施工制作图提出修改意见，如果是施工现场发生变更，设计部门向施工部门提出意见，是否到达现场重新勘察变更设计
加强对基层部门考核是确保工作任务的重要举措，考核鉴定意见如下。一是在政治统领方面，该部门坚持政治统领，以党建带队建，队伍思想政治建设较好。二是坚持民主集中制原则，班子成员分工负责，不断完善制度体系，规范化管理上水平。三是坚持目标任务管理，工作绩效实现台阶上升。