国有企业的融资部门的职责-经验

1、协助领导组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本。

2负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并实施公司的项目融资方案。

3、执行公司的融资决策，及时报送融资所需的资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性。

4、负责公司融资工作，办理贷款、结息、贷后检查、抵押、评估等融资工作，做好项目投资资金的筹集。

5、负责编制银行融资进展情况台账，准确掌握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

6、负责编制并登记每一笔贷款台帐，详细反应贷款金额、利息和期限并提前与相关部门做好请款申请，及时做好利息、本金的偿付。

国有企业的融资部门的职责的相关内容

富士康mfg是iDPBG事业群的下属部门，MFG是平板的制造部门，就是生产线上的组成线长之类的，天天工作点就在线上。比较辛苦吧，吃饭休息点都要跟普工一样的。

部门划分即活动分组。是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。

ⅠDPBG好。观澜富士康IDPBG主要是做手机配件和成品出货，还有手机主板，这是可以接触到手机成品的部门，人文环境也很好。空调车间，全天坐班。

一共有7个部门。主要有制造部，品保部，供应链，工程部，采购部，总务部，人资部等。

富士康有10多个事业群：总部周边，SHZBG，PCEBG，CMMSG，CNSBG，iDPBG，iDSBG，CNSBG，WLBG，群创光电，Ensky(做电子相框的)，NWInG，CCPBG，还有个做软件叫SIDC。

过去都是运营商做，三大运营商为抢客户，不惜成本铺网，不仅积极对各楼栋各小区做信号覆盖，甚至愿意鼓励施工企业不惜“谈楼费”去协调做覆盖。现如今国家转变风向，借助通管局的“鸡毛当令箭”、借助房地产的疯狂利润，已经要求开发商交楼时就得将小区覆盖做完，并由第三方公司检测通过后运营商负责接入网络。

如果你们小区没信号，你就疯狂投诉吧（每家运营商都有客服专号），自然有人来解决移动网络问题。

财务经理是财务工作的直接参与者和指导者，处于财务工作的第一线，有上传下达之责。给部门职工开会时应注意：

一、开会的目的是什么开会要求是什么参会人员有哪些

二、对于开会布置的工作和要求，保证措施是什么完成或不能完成的奖惩措施是什么

总之，开会没有固定模式，达成目的是基本要求。