特斯拉电机车间累不累-经验

不累，上海特斯拉普工每天工作8到10个小时，每周休息天，一个月加起来休息4到6天，对比同类工厂，休息时间是相当多了

特斯拉电机车间累不累

不累，上海特斯拉普工每天工作8到10个小时，每周休息天，一个月加起来休息4到6天，对比同类工厂，休息时间是相当多了，工作时间也不算长

特斯拉上海超级工厂普工待遇较好，员工工资待遇通常为4000元起步。而且特斯拉上海超级工厂不按年龄分部门，按工作能力和专业进行分部门

因此，特斯拉上海超级工厂的岗位之间竞争将为公平化，有利于员工们之间的公平竞争。特斯拉上海超级工厂主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才。

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车间检修电源不能算是临时用电。因为它是为临时用电设备提供的电源。当因检修需要临时使用电器设备时，如手电钻、临时照明灯、手提式磨砂机、切割机、鼓风机等，就需接上检修电源。这种情况才叫临时用电。临时用电需要办理相关票证。如作业证、动火票、临时用电票等，并做好相应安全措施。

1、5S管理-整理

要与不要，一留一弃。把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的其次。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。

2、5S管理-整顿

科学布局，取用便捷。把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，常用行迹化、颜色化等工具进行管理，以便用很快的速度取得所需之物，在有效的规章、制度和很简洁的流程下…

不累

药厂前处理车间不累，这种处理工作不属于特别繁重的体力劳动，药厂前处理车间的工作，属于正常性工序，不是繁重体力劳动

药厂前处理车间累不累

1、去前处理车间把处理好的药材拉到提取车间，投药材到提取罐里

2、根据生产工艺规程监控提取设备，主要是注意时间、压力等，提取时间足够后测定指标（例如密度），合格后出膏。

3、清场工作和相关环节生产记录撰写。

大厂工艺稳定，按流程做不会出什么问题的，不会有什么压力，投料可能累点。

要说辛苦，最不能忍受的可能是夏天的高温，夏天提取车间特别特别热。

负责测试类工装设备设计、开发和维护使用labview软件负责工装设备、自动化升级改善，负责设备的维护保养，保证工作的顺利开展。

6S管理：用：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全来评价车间管理！基本能覆盖所有。个人职责落实，一岗双责。落实车间管理的同时，抓安全管理！