车间生产群怎么起名-经验

车间生产群里边起名字可以起的生产部一组或者生产部二组，也可以起名为生产一家人，或者是生产小分队，起后面的名字往往比较卡通，其前者的往往是比较正派

另外，还可以起名按照数字来起，比如说生产一线，生产二线，或者是车床组，铣床组或者加工中心小组

车间生产群怎么起名的相关内容

1、火灾危险

化工生产企业所使用的基体树脂是易燃物品，是化工生产企业主要的危险源。

2、设备运行危险

预浸带生产机组和冷热压机组等机械设备运转温度高，某些设备有开放工作面（辊筒，模头等），违规操作极易对肢体造成伤害（高温烫伤、辊筒挤伤等）。

3、电危险

静电：预浸带生产机组在连续运转中会产生强静电，严重时可能导致空气放电，造成电击或起火。

导线电缆漏电：绝缘层老化或破损失去绝缘作用，会使设备或其他接触导体带电，人体接触时触电受伤。

4、噪声危害

生产车间中机械设备运行噪声大，在70～100dB…

、生产再忙，莫忘质量。

2、现场管理好，产品质量高

3、讲求实效，完善管理提升品质，增创效益。

4、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

5、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

6、严师出高徒，精工出细活

7、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

8、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中

9、工序质量控制点，产品质量生命线

10、落实一项措施，胜过十句口号

11、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检

12、坚持一流管理，生产一流产…

1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。

2、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

kpi是绩效考核指标。生产车间如何设置kpi1.以某一工序岗位为考核节点，工时占比为40%，产量占比为60%。车间设置标准工时及产量，员工完成量为1，为标准完成量。

2、某员工完成量大于1时为超额完成，考核为优，完成量小于1时为未完成，考核为言。

生产车间如何设置kpi

这个东西首先要做工作分析，把工作流程的每一步都分解开，每一个工作行为所产生的结果都记录下来，然后从这些数据中找到你需要的，那个就是你要的KPI了。

懒散工作也能用工作分析解决，你可以从工作分析中看出，到底是这个岗位的人员太多，还是薪酬不公平等等，之后通过KPI制定绩效管理…

车间副主任必须要服从车间正职的指挥，如有不同意见，可通过正当渠道或恰当时机进行反馈或交流，严禁阳奉阴违工作不落实，私下拉帮结派搞分裂，如工作中发现问题和缺失，要敢于管理并立即反馈，不能任由问题泛滥，同时要落实岗位职责开展工作。