定编定员的原则：

（1）以企业经营目标为中心，科学、合理地进行定编。企业定编工作，就是要合理地确定各类人员的数量以及它们之间的比例关系。其依据是计划期内的企业目标业务量和各类人员的工作效率。

（2）企业各类人员的比例关系要协调。比例关系协调就是要正确处理企业直接与非直接经营人员的比例关系正确处理直接与非直接经营人员内部各种岗位之间的比例关系合理安排管理人员与全部员工的比例关系。管理人员占员工总数的比例与企业的业务类型、专业化程度、自动化程度、员工素质、企业文化等因素有关。

（3）以专家为主，走专业化道路的原则。定编是一项专业化、技术性强的工作，它涉及业务技术和经营管理的方方面面。从事这项工作的人，应具备比较高的理论水平和丰富的业务经验。

企业定员原则，标准的相关内容

列车定员数的计算公式

不同的车厢定员是不一样的，比如硬卧车厢定员66人，软卧车厢定员36人，硬座车厢定员118人，要看整列车的定员就要看整列车编挂的硬卧车有多少节、软卧车有多少节、硬座车有多少节，把各自车厢定员数乘以该种类的节数，再全部加起来就得到整趟客车定员数了。

列车定员数的计算公式

1动车组有多少位置就是多少个人普通列车定员也是 但是如果说站票 动车组一般时候不卖站票普通列车站票要卖到丝票的一半

2硬座/软座每节车厢的人数乘以车厢数卧铺也是同理

企业定员原则，标准

定编定员的原则：

（1）以企业经营目标为中心，科学、合理地进行定编。企业定编工作，就是要合理地确定各类人员的数量以及它们之间的比例关系。其依据是计划期内的企业目标业务量和各类人员的工作效率。

（2）企业各类人员的比例关系要协调。比例关系协调就是要正确处理企业直接与非直接经营人员的比例关系正确处理直接与非直接经营人员内部各种岗位之间的比例关系合理安排管理人员与全部员工的比例关系。管理人员占员工总数的比例与企业的业务类型、专业化程度、自动化程度、员工素质、企业文化等因素有关。

（3）以专家为主，走专业化道路的原则。定编是一项专业化、技术性强的工作，它涉及业…

国有企业定岗定员基本原则

1、总原则：从生产经营实际出发，结构合理，精简高效。

2、定岗原则：从生产经营实际出发，依据机构与职能，考虑工作的性质、内容设置岗位。

3、定员原则：依据岗位工作负荷及工作性质确定人数。按以下三种方法

1） 效率定员：根据工作量和劳动效率(或劳动定额)来确定所需生产人数。

2 ）设备定员：根据加工设备的特点确定人数。

3 ）岗位定员：根据岗位确定人数。

煤矿超定员管理规定

煤矿生产要遵守国家的规定，严禁超定员生产，也就是说严禁超员。煤矿超定员是根据煤矿的生产规模，即产能决定的。60万吨/年规模的井工矿井，每班入井作业人员不超过100人，圆班不超过300人，60至90万吨/年井工矿井每班入井不超过150人，圆班不超过450人，90至150万吨/年每班入井不超过200人，圆班不超过600人。水文地质复杂矿井，入井人员按国家规定系数增加。根据国家规定，煤矿生产必须严格执行，不允许超定员生产。

煤矿超定员管理规定

1、

要明确专人负责煤矿劳动定员管理工作，认真执行相关工作制度，科学测算、合理确定煤矿劳动定员，严格上报程序。…

社会环境责任执行标准

三个标准：包括《社会责任指南》《社会责任报告编写指南》《社会责任绩效分类指引》。第一个标准的内容是“什么是社会责任、包含哪些内容、如何履行”第二个标准是对组织如何编制社会责任报告给出指导第三个标准为组织评价社会责任绩效提供了指标分类框架。

社会责任国家系列标准中，《社会责任指南》是最核心的标准，主要对什么是社会责任、包含哪些内容、如何履行给出指导。其内容基本沿袭了ISO26000的理念，但也根据我国的实际情况进行了调整。