什么是六步决策法-经验

“六步决策法”是指村级组织决策经济和社会发展重大事项必须实行六个步骤：

1、村党组织召开全体党员会和村民代表会征求意见形成议案

2、村“两委”联席会议讨论通过

3、乡镇党委、政府对议案的内容及过程进行审查

4、村民会议、户代表或者村民代表会议讨论表决通过

5、限时在村务公开栏公开

6、整个决策过程由村民代表负责监督，在村党组织领导下由村委会组织实施

什么是六步决策法

决策过程的六个步骤分别是：

1、诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。

2、明确目标，明确所想要结果的数量和质量。

3、拟定方案，罗列可行方案。

4、筛选方案，选定最佳方案。

5、执行方案，采取全面行动。

6、评估效率，反复检视决策。

决策制定的过程和分类

决策制定过程包括：问题识别，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。行动选择，从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。

决策分类：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。

什么是六步决策法的相关内容

公共决策体制名词解释

公共决策体制：决策权力分配的制度和决策程序、规则、方式等的总称

公共决策体制，是决策权力分配的制度和决策程序、规则、方式等的总称。决策体制是公共决策工作的组织形态。为了保证一定的决策组织行为有效果，必须按照不同时期的政治经济发展和决策活动的需求，加以规范，形成制度，并建立相应的决策体制。

决策能力

是决策者所具有的参与决策活动、进行方案选择的技能和本领。

决策能力是一个多层面的能力体系，它主要包括三类：

(1)基本能力。它是进行决策活动应具备的起码的技能和本领，像人的正常体力、学习能力、思维能力、认识能力、语言表达能力就属这一类。

(2)专业能力。它是使决策工作能达到预定目的、取得一定成效而需要的技能和本领，像决断能力、分析能力、综合能力、判断能力、组织能力、指挥能力、控制能力、自检能力就属这一类。

(3)特殊能力。它是使决策具有创造性、产生极大成效所需要的不同寻常的技能和本领，像逻辑判断能力、创新能力、优化能力、灵活应变能力、人际交…

决策是拿主意还是出主意

决策是既出主意又拿主意.

决策，是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动作出决定。

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决策是拿主意还是出主意

决策既不是拿主意，也不是出主意，而是在认真调查研究、综合分析的基础上，根招相关要求和目标追求，经过民主协商，确定采取的应对策略及举措，它是一个相对比较系统、完善的整体机制，常用于重大事项方面的重大决定，不仅仅是拿主意或出主意。