“六步决策法”是指村级组织决策经济和社会发展重大事项必须实行六个步骤：
1、村党组织召开全体党员会和村民代表会征求意见形成议案
2、村“两委”联席会议讨论通过
3、乡镇党委、政府对议案的内容及过程进行审查
4、村民会议、户代表或者村民代表会议讨论表决通过
5、限时在村务公开栏公开
6、整个决策过程由村民代表负责监督，在村党组织领导下由村委会组织实施
什么是六步决策法
决策过程的六个步骤分别是：
1、诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。
2、明确目标，明确所想要结果的数量和质量。
3、拟定方案，罗列可行方案。
4、筛选方案，选定最佳方案。
5、执行方案，采取全面行动。
6、评估效率，反复检视决策。
决策制定的过程和分类
决策制定过程包括：问题识别，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。行动选择，从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。
决策分类：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
什么是六步决策法的相关内容
影响决策的环境因素包括
影响决策的因素是:
环境因素 1.环境的稳定性2.市场结构3.买卖双方在市场的地位
组织自身因素 1.组织文化2.组织的信息化程度3.组织对环境应变模式
决策问题的性质 1.问题的紧迫性2.问题的重要性四、决策主体的因素1.个人对待风险的态度2.个人能力3.个人价值观。
影响决策的环境因素包括
环境因素 包括:1、环境的稳定性2、市场结构
一般来说，影响决策的因素主要有环境、组织文化、决策问题的性质以及决策主体的个人因素。
业主决策出错返工费用谁出
谁出错谁负责出费用。
业主就是主人，主人家里搞装修或进行改造，施工人员按照主人的设计施工理所当然，如果施工中途业主发现出现错误要推倒重来，这工程的返工费用当然要由业主自己承担。
正职决策错误副职领导该怎么办
正职决策错误，副职领导应该诚恳地提出自己的意见和建议，说明利害关系，说明自己对这件事的看法，委婉说明领导的错误，然后请领导定夺，如果领导执意按照自己的意见办，副职只能保留意见，无条件听从领导的安排，如果问题重大，损失重大，也可以向上一级说明自己对这件事的看法，这样可能会得罪领导，但是别无他法。
当决策对自己无利时怎么处理
答:当决策对自已无利时处理的办法和态度是。处理的态度应该是积极去适应。人生在生活的过程中，会遇到很多不如意，不顺利甚至不利的事，我们不能怨天怨地，甚至逃避，我们要反思，最后去适应。
处理的办法是，主动对对接，放下自己的意见，如果自己是对的，保留着，遇到适时的时机再表达。一个人要有沉浮。
当决策对自己无利时怎么处理
要及时止损，向领导承认错误，向下属道歉，及时做出调整和纠错，把损失减少到最低，不能执迷不悟，我行我素，造成大的损失。
简述构建决策系统的原则
构建决策系统应遵循的基本原则有：
1、经济性原则，就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。
2、系统性原则，也称为整体性原则，它要求把决策对象视为一个系统，以系统整体目标的优化为准绳，协调系统中各分系统的相互关系，使系统完整、平衡。
3、预测性原则，预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。
4、可行性原则，可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性…