每个人每天都在为一些事情作出各种各样的决策。

模糊性决策，是各种决策中最为复杂的不确定性决策类型。

因为模糊性决策是没有参考概率、毫无精确数字依据的，而且它所指对象的外延是不确定的。

比如经常有人问：“能不能跟离婚或丧偶的人结婚”、“什么样的人合适跟自己结婚”，这就是模糊性决策的实际案例。

因为“能不能”、“最适合的”这个概念是没有清晰的界定的，它既不可能用数字来计算，也不可能有现成的模板作参考，适合与否是随着主体的变化而不断变化的，它带有强烈的主体性又随时间发生改变。

最复杂的决策类型是

1、战略决策、战役决策和战术决策

决策按其层次可分为战略决策、战役决策和战术决策。战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策。如企业的长远发展规划、工厂生产规模的扩大以及新产品的开发和市场的开拓等。战术决策又称业务决策或基层决策，是为提高日常工作效率而进行的决策。战略决策对情况只能做一个大致的估计，一般难以实现量化，因此决策风险较大。战术决策则一般能充分利用现代管理方法，通过实现模型化与定量化来选择最佳方案。

2、个人决策和群体决策

决策按其主体可划分为个人决策和群体决策。

个人决策，是指在选定最后决策方案时，最高首长最终做出决定的决策形式。个人决策的特点是决策迅速、责任明确，并能充分发挥首长个人的主观能动性。

群体决策是指由决策集体所做出的决策。这类决策虽然费时较长，组织工作较为复杂，但它可以集思广益，弥补个人决策的不足。

3、确定型决策、不确定型决策和风险决策

最复杂的决策类型是的相关内容

公共决策体制名词解释

公共决策体制：决策权力分配的制度和决策程序、规则、方式等的总称

公共决策体制，是决策权力分配的制度和决策程序、规则、方式等的总称。决策体制是公共决策工作的组织形态。为了保证一定的决策组织行为有效果，必须按照不同时期的政治经济发展和决策活动的需求，加以规范，形成制度，并建立相应的决策体制。

决策能力

是决策者所具有的参与决策活动、进行方案选择的技能和本领。

决策能力是一个多层面的能力体系，它主要包括三类：

(1)基本能力。它是进行决策活动应具备的起码的技能和本领，像人的正常体力、学习能力、思维能力、认识能力、语言表达能力就属这一类。

(2)专业能力。它是使决策工作能达到预定目的、取得一定成效而需要的技能和本领，像决断能力、分析能力、综合能力、判断能力、组织能力、指挥能力、控制能力、自检能力就属这一类。

(3)特殊能力。它是使决策具有创造性、产生极大成效所需要的不同寻常的技能和本领，像逻辑判断能力、创新能力、优化能力、灵活应变能力、人际交…

决策是拿主意还是出主意

决策是既出主意又拿主意.

决策，是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动作出决定。

这个答案满意吗是否可以帮到你?

决策是拿主意还是出主意

决策既不是拿主意，也不是出主意，而是在认真调查研究、综合分析的基础上，根招相关要求和目标追求， 经过民主协商，确定采取的应对策略及举措，它是一个相对比较系统、完善的整体机制，常用于重大事项方面的重大决定，不仅仅是拿主意或出主意。

什么是六步决策法

“六步决策法”是指村级组织决策经济和社会发展重大事项必须实行六个步骤：

1、村党组织召开全体党员会和村民代表会征求意见形成议案

2、村“两委”联席会议讨论通过

3、乡镇党委、政府对议案的内容及过程进行审查

4、村民会议、户代表或者村民代表会议讨论表决通过

5、限时在村务公开栏公开

6、整个决策过程由村民代表负责监督，在村党组织领导下由村委会组织实施

什么是六步决策法

决策过程的六个步骤分别是：

1、诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。

2、明确目标，明确所…

抗旱指挥决策注意事项有哪些

抗旱工作是我国的工农业的重要工作。抗旱指挥决策要注意以下主要事项 :

一是成立抗旱组织，明确职责，编制抗旱方案。

二是明确抗旱水源，要有水可取。

三是有抗旱工具以及抗旱设施，如机泵、拉水车、电源、燃料、沟渠等等。

四是大力推行节约用水，限制或者禁止高耗水用水户取水。等等。