人力资源招聘概念-经验

招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。

载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。

其实就是各行各业的招聘会，招工类别很多。

如果人还未招入，可要求用人部门出具《招聘计划变更申请》（表格可由人力资源部设计）等类似的书面材料，由用人部门报ceo签字后交人力资源部，按照新要求招聘

人力资源招聘概念的相关内容

不包括非智力因素。

人力资源的质量是人力资源总体素质的指标。它是指人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平以及劳动者的劳动态度。它一般体现在劳动者的体质水平、文化水平、专业技术水平、劳动积极性上，可以用健康卫生标准、教育状况、劳动者的技能等级状况和劳动者的劳动态度指标来衡量。

人力资源的质量不包括

人力资源质量是指最能体现人的体力和脑力状况的生理素质和科学文化素质以及这两者的综以下几种情况不包括

1、遗传等先天因素。

2、营养因素。

3、教育因素。

4、人力投资因素。

5、社会文化与观念因素…

要看和这个公司是什么关系，通常注册公司只能使用本公司员工的证书，如果要是在其它公司任职，社保关系也在其它公司，那么你会出现在两个公司的社保关系里，很容易被发现企业作假，企业如果将来受到处罚，可能会影响到你。

通过合法的人力资源公司找工作是靠谱的，具体如下。

通过人力资源公司找的工作，作为中介方该公司要承担一定的责任和义务。所以一般找到的工作被欺诈的可能性很小。

事情是相对的，被欺诈的可能性小，找到很高薪（相对你自己的能力）的职位几率也很小。

通过人力公司可以节省精力，但相应的自然会花费一定费用。

要找正规合法，较为大型的人力资源公司。

属于人力资源规划这个模块。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

人力资源管理的六大模块包括六个方面的内容，人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理。

人力资源主要有以下6个特点，人力资源特点有能动性、社会性、再生性、生物性、动态性、智力性。

1、能动性

人力资源的开发与利用，是通过拥有者自身的活动来完成的，具有主动性人力资源开发得好，就能创造超出它自身价值多得多的效益。

2、再生性

从劳动者个体来说，他的劳动能力在劳动过程中消耗之后，通过适当的休息和补充需要的营养物质，劳动能力又会再生产出来从劳动者的总体来看，随着人类的不断繁衍，劳动者又会不断地再生产出来。因此，人力资源是取之不尽用之不竭的资源。

3、增值性

人力资源的再生产过程是一种增值的过程。从劳动者的数量…