国企物业公司盈利模式-经验

1、主要收入来源为物业费。

2建立社商收入。

3、大型国企物业公司开发的物业应用平台然后卖给小物业公司。

4、不断接新项目，每接一个新的项目最起码预存三个月物业费，装修交2000押金，后期劝业主将押金转物业费。

5、小区内设置的广告收入。

6、停车服务费。

7、工本费，复印费等。

国企物业公司盈利模式的相关内容

先说结论，nextdoor的盈利模式主要有以下几种。nextdoor的盈利模式主要有上下线模式，直线模式，金字塔模式，直接接触模式，间接接触模式。nextdoor的盈利模式总最被普遍采用的就是金字塔模式，这保证了卖家之间的紧密信息交往和交流条件。

1股权模式，员工认购股份和外资认购股份。季度考核分红

2，包房练歌，月包房练歌，日包房练歌。

3，酒水，果盘利润空间。小零食和小吃盈利。

4，商家赞助，广告商广告费。

5，摊位小分包，生日蛋糕定制

6，节日优惠券订房，实行会员制，办会员卡。

7，陪练歌手费用

1：服务质量：同等环境及价格比服务质量，是当代消费者的消费观。

2：中高端软硬件设施：体现消费质量。

3：猫咪繁育：对比宠物店及猫舍有更广域的自然流量优势。

4：餐饮品质：抓住你的胃才能抓住你的心，吃货盛行。

5：猫咪寄养：主人远行或旅游，猫咪的庇护所。

现金流是一个企业的生命线，一个企业有好的现金流它就可以全力以赴的去规划企业的发展蓝图，不分心的去做每天应该做的工作，企业才可以步入良性的发展。

具体到一个物业公司也是一样的道理，如果物业公司现金流不好，那它就会出现好多可以做好的工作因为没现金而受到影响，严重的会导致恶恶性循环。

物业公司竞标后一个月入驻小区，制定收费标准向上级审批，然后和业主代表鉴定合同，就可以正常招兵买马了，先让物业领导入驻，制定物业招聘简章，薪资待遇，规章制度等。然后让财务，会计出纳，保安保洁入驻。这样一个物业公司成立了。以后公司顺风顺雨。一片光明。