可量化可执行可评估的五大原则-经验

1、工时定额化。对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效，研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要的动作，并规定出完成每一个单位操作的时间，制定出劳动时间定额。

2、分工合理化。对工人进行科学的选择、培训和晋升，选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。3、程序标准化。制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来。

4、酬金差额化。把工人工作任务完成情况与工人工资收入相联系，实行具有激励性的计件工资制度，对完成和超额完成定额的工人以较高的工资率计件支付工资对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。

5、管理职能化。

管理和劳动分离，管理者和劳动者在工作中密切合作，以保证工作按标准的设计程序进行。

可量化可执行可评估的五大原则的相关内容

风险应对策略应该遵循成本最低原则。风险应对策略主要的基本类型包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制。

风险管理策略的总体定位

（一）风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略。

（二）风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用。

（三）风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用，制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性。

实体原则的意义：

尺寸要素在规定的尺寸极限范围内所含有的材料最多的状态，如最小的孔径或最大的轴径。

对于外部尺寸特征（轴），是最大极限尺寸。对于内部尺寸特征（孔），是最小极限尺寸。

由尺寸与几何公差的组合效应定义的且存在于要素实体上或在其外部的最差边界。

1、MMC的应用，在实际生产制造中还是相对较多的，因为MMC可以大大的降低制造成本。

2、MMC存在补偿的公差。当形位公差应用到标注MMC的FOS时，就产生了额外的公差。

MMC是在最大材料状态下规定的公差，当材料变化由小变大时，等量的大小公差，允许加到位置尺寸上，…

财务费用主要包括从金融机构或非银行金融机构借入流动资金的利息支出、存款利息收入、汇兑损益、支付的手续费等。而涉及到“计提”的主要是利息支出。其计提原则是：

一、据实及时计提。

凡有借入资金的企业，都要按本金额及利率在每个季度的第一、第二月计提利息

二、及时冲销计提利息。

在每季度的第三个月依据实际支付利息数，冲销已经计提的利息

三、严禁弄虚作假，严禁通过少提或不提利息调节利润。

第一个核心原则：真正的风险分担

谁最有控制力谁去承担这样的风险为什么要这样就是因为如果风险是由政府来承担，政府不是专业人士，肯定是不合适的。通过PPP，可以把一些风险转移给企业。但是如果转移给企业的风险太多了，企业肯定会要高价，这样整个价值就会下降。

怎样找出一个最优分担在现实中不可能，所以我们找出一个合理分担是最重要的!这样才有可能实现物有所值。物有所值有很多的方法，PSC是一个基本的方法，但是光有PSC也不太可能实现。PSC是一个对标的概念，我们搞一个交通项目，到底有哪些投融资模式，哪一种方法最好，要去做比较。除了定性，还必须有定量。

另外还有就是…

施工现在临时用电布置遵循三相五线、三级配电、二级保护、一机、一闸、一漏、一保、一开关箱的原则。施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电保护器。