可量化可执行可评估的五大原则

更新时间:2023-04-23 19:55

1、工时定额化。对工人提出科学的操作方法,以便有效利用工时,提高工效,研究工人工作时动作的合理性,去掉多余的动作,改善必要的动作,并规定出完成每一个单位操作的时间,制定出劳动时间定额。

2、分工合理化。对工人进行科学的选择、培训和晋升,选择合适的工人安排在合适的岗位上,并培训工人使用标准的操作方法,使之在工作中逐步成长。3、程序标准化。制定科学的工艺规程,使工具、机器、材料标准化,并对作业环境标准化,用文件形式固定下来。

4、酬金差额化。把工人工作任务完成情况与工人工资收入相联系,实行具有激励性的计件工资制度,对完成和超额完成定额的工人以较高的工资率计件支付工资对完不成定额的工人,则按较低的工资率支付工资。

5、管理职能化。

管理和劳动分离,管理者和劳动者在工作中密切合作,以保证工作按标准的设计程序进行。

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沟通的原则及最高境界

交集——因交集而达成共识,是沟通的终极目标。不管你和任何人进行沟通,首先必须产生你们之间的交集,然后达成共识,这就是沟通的最原始法则,同频——同流才能交流,同频才能共识。这也是一个很严重的问题。

真诚——真,让人信,诚,让人服。其实沟通有时候是一个态度问题。

职责法定原则指的是

职权法定原则包括三方面的含义:

首先,行政机关及其工作人员的职权必须依法取得,没有法律的依据,行政职权就没有其存在的合理性,也就失去了对抗其他组织或者个人的强制力和优先性。职权的法定渊源有三种,一是行政机关依法成立时即合法取得的权力,这是行政机关固有的权利二是由法律、法规或者规章特别授予三是由有权的行政机关依照法律的规定委托的权力。

其次,行政机关及其工作人员依法享有的行政职权必须依法行使。拥有法定职权的行政机关、组织及其成员,必须严格按照授权法规定职权范围、行为方式及程序,谨慎地行使自己手中的职权。

最后,违反职权法定原则要承担一定的法律责任。没有法…

安全三不原则

安全的三不违原则是:不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。

三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,“三违”事故的根源,是安全的大敌。违章指挥等于杀人,违章作业等于自杀。“三违”不除,安全不保。

安全三不原则

不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。“三不伤害”,是我国为减少人为事故而采取的在施工过程中施工人员的一个互相监督原则,具体为:不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。其主要内容是:

一、不伤害自己职工个人安全是用人单位正常运行的基础,也是家庭幸福的源泉,有安全,美好生活才有可能:

1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状…

人生三不原则

做人应有原则。谨记“三不”原则:不狂傲、不自薄、不诳语。做一个品德高尚的人,对得起自己,对得起社会,为良好的环境,树立榜样。

向上沟通的四大原则

向上沟通四大原则有:

1、准确性原则: ——表达的意思要准确无误

2、完整性原则: ——表达的内容要全面完整

3、及时性原则: ——沟通要及时、迅速、快捷

4、策略性原则: ——要注意表达的态度、技巧和效果

面对与上级意见相左时候,要尽可能单纯化,对事儿不对人,充分倾听和理解上级建议的理由,并尝试进行换位思考,站在他的角度思考给出这样建议的目的和意图。同时尝试通过这个思考,理解上级指令背后的核心诉求。