“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。

四定一般由生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位对查出的问题逐项进行论证，凡是影响开工、正常生产、安全生产、清洁生产的项目必须增加或整改，对锦上添花、可上可不上的项目一律不上，.以保证工程进度和工程费用。

四定就是定思路、定规划、定目标、定措施。

五清就是清垃圾、清煤堆、清粪堆、清路障、清杂物。

一落实就是落实各网格卫生制度。

5落实，3不推。即：落实整改措施、落实整改预案、落实整改期限、落实整改责任人、落实整改资金。班组能整改的隐患不推给工段，工段能整改的不推给车间（部门），车间（部门）能整改的不推给公司