收小弟的一千种方法-你真的需要一个小弟吗？

在职场、生活中，我们难免会有些忙不过来或者任务繁重等情况，这时候我们常常想到找个人帮忙。而作为老板或者领导更是多次提出“我需要一个能负责事情并愿意接受指令的助手”这样的要求。但是，在如何选择和培养一个优秀小弟方面很少有具体策略。本文将从以下几个方面和大家分享如何招募、训练以及管理你自己专属的优秀小弟，并且避免可能存在的问题。

第一步：搜集信息

在选择适合自己团队需求、能力与价值观相同且可信任的助手之前，我们首先需要了解市场上关于雇员/志愿者与工作分配相关研究以及实践经验等相关资料。

第二步：分类讨论

然后将把搜索得来信息进行整理归类，并选取其中最符合实际需求和预期目标（例如稳定性、效率等）制定初始计划并对比商议。

第三步：筛选招募人选

在策略规划好后按计划招人，省略寻找平台（如多贝）、猎头、内部推荐等途径。在岗位描述上明确需求，并对可能的雇员/志愿者能力与工作经验进行筛选。