人力资源管理的两大基础-经验

岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。岗位分析就是对企业所有工作岗位的特征和任职要求进行界定和说明，岗位分析的结果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资格要求、岗位业务规范

岗位评价是对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工作岗位的工资体系。

岗位分析和岗位评价就如一个产品的说明书和产品标价，使员工“明明白白工作”、“清清楚楚拿钱”。

人力资源管理的两大基础

人力资源管理的基础是工作分析，组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定。

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人力不是第一生产力，人力在整个生产力中只占有一部分，科学技术才是第一生产力，科学技术会发明很多新技术新技巧，人们利用这些技术技巧可大大提高生产效率，做同样的事更能多快好省，完成同样的任务能更加高效快捷，生产力要素中只有科学技术才能有这个作用，科学技术才是第一生产力。

人力资源管理专业可以在国家公务员考试中报考人事管理岗位。

人力资源管理专业主要是学习人事管理，组织管理，行政管理等等，所以在报考国家公务员的时候，可以报考人事管理岗位主要的工作地点，在各级人事局工作，环境非常的好，男女性都可以去工作。

银行就没有轻闲的岗位，但就人力部岗位和柜员相比，我认为柜员更累些。人力部岗位的员工，要对全行员工的档案进行保管，管理该退休员工和已退休员工，发放全行员工的工资等等吧，也经常加班。但没有各项存款等各项指标任务。

前台柜员直接接触各类客户，存钱取钱，稍有差池就是钱的事，还有存款任务，手机银行任务等各项指标，早晨会晚夕会，考试开会培训，加班更是家常便饭。

前台柜员的压力更大。

取得本职业或相关职业二级/ 技师职业资格证书 (技能等级证书)后，累计从事本职业或相关职业工作 4 年 (含) 以上。

①相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业。下同。

②相关专业是指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等。下同。

③相关职业资格证书 (技能等级证书) 是指劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。

顺丰大部分员工都是签约君润人力的，只有成为正式员工才不是，一般只有管理层，像主管啊经理啊，还有一些干了好些年的老员工跟仓管才不是，其他大部分都是劳务派遣。

你干的业绩好，或者时间长，才能很顺利的提高工资，工资和能力密切相关