研究效应意思如下:均值溢出和波动溢出都指可以被人们观察到的金融市场间(包括跨国间的同一类金融市场与一国内的不同金融市场，当然还包括跨国间的不同金融市场)的信息传导现象。
按照金融市场的强有效市场假说，任何与金融市场有关的信息都会在最快的时间内同时被所有金融市场所消化，并反映在价格水平上，也就是说每个金融市场的价格都会遵循随机游走的规律，而市场回报可表现出白噪声。金融市场间并不应存在溢出效应，因为所有信息会在同一时刻被所有市场吸收。但通过众多学者研究发现，溢出效应是存在的，信息是可以被观察出跨市场传导的。
研究效应的名词解释
研究效应又称实验效应。临床研…
应该是穿梭效应。
穿梭效应指的是在充放电过程中，正极产生的多硫化物中间体溶解到电解液中，并穿过隔膜，向负极扩散，与负极的金属锂直接发生反应，最终造成了电池中有效物质的不可逆损失、电池寿命的衰减、低的库伦效率。
为了一直穿梭效应，主要是在正极用高比表面积的具有孔结构的载体（如石墨烯、碳管等）对硫和多硫化物进行物理吸附和禁锢，再进一步的是对载体进行化学修饰，修饰上活性位点，以实现化学吸附。
交通虹吸效应是指：在高铁沿线城市中，原先设想的中小城市利用高速铁路带动交通发展，吸引人才聚集的想法并不能实现，而是更多的旅游资源、人才被沿线大城市吸引，造成小城市越来越缺乏活力，而大城市越来越臃肿。“虹吸效应”让强者愈强、弱者愈弱。
应该是契可尼效应，也称作未完成情节。
是指人们对于尚未处理完的事情比已处理完成的事情印象更加深刻。正是因为这种心理效应，所以得不到和已失去会更加让人难以忘怀。人们天生就有一种追求完整的执念，总是希望做事能有始有终，哪怕只是一个很小的事情。比起已经得到和完成的东西，未完成的事情显得更加的吸引人，总是深深的刻在我们的脑海中，这就是典型的契可尼效应。
是指人们把个体在追求预期目标而失败时，为了冲淡自己内心的不安，就百般提高现己实现的目标价值，从而达到了心理平衡、心安理得的现象，称之为甜柠檬效应。
1⃣ 什么是因果效应
因果定律，任何事情的发生，都有其必然的原因，有因才有果。换句话说，当你看到任何现象的时候，你不用觉得不可理解或者奇怪，因为任何事情的发生都必有其原因。事物如今结果全是过去的原因导致的结果。
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2⃣ 因果效应的来源
它指无论哪一方面的成功或失败都不是偶然的，而是有着一定的因果关系的必然，即每个结果都有特定的原因，这个法则非常深奥且具极大影响力，以致世人将其称之为人类命运的“铁律”，心理学家将其归纳：种瓜得瓜，种豆得豆，种下什么样的因，得到什么样的果。
因果效应
因果关系是一个事件（即“因”）和…
应该是虹吸效应。
虹吸效应，又称虹吸现象，物理上原本是指由于液态分子间存在引力与位能差能，液体会由压力大的一边流向压力小的一边。虽然水两边大气压强相同，但由于水位差，水压大的一边由于重力下流，水压小的一边由于大气压上流，直到两边的大气压力加水压相等，容器内的水面变成相同的高度，水就会停止流动。
利用虹吸现象很快就可将容器内的水抽出。
木桶效应是一只木桶能装下多少水，完全取决于最短的那一块板。
常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度，在很多领域都有广泛的运用。因此，每一个人或者每一个组织都应该积极的思考自己的短板，并加以弥补。
木桶效应最早是由美国管理学家彼得提出的，“水桶”就象征着人或事的各个方面，而短板就是其中的薄弱部分，所以盛水多少最关键的往往不是最长的那块板，而是最短的那一块，就像企业的核心竞争力中，最需要注意的还是短板部分。
水桶效应也叫短板效应，与之相反的是长板效应。水桶效应告诉我们，一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
而长板效应就是对于自己强项不断加强，可以适当忽略了自己的短处。 在工作中，我们时刻都是在不断的工作与应用自己所学所积累下来的经验与学习知识。 如果能够灵活把自己的长处发挥到极致，短处也不会太过于短板。
应该是短板效应。
提出者：美国管理学家彼得
短板效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可成为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
入门效应：使用电子烟会使本来不吸烟的人产生尼古丁依赖并进而成为吸烟者。在这类人群中，青少年是首当其冲的受害者。
香烟的危害宣传足够多。很多人正是看到对吸烟有害健康的宣传才决心戒烟。
而电子烟在宣传时不断强调自己的健康无害高科技，而不强调自己的危害性，让很多人以为吸电子烟是无害的，这就是产生“入门效应”的根本原因。
当年英国人殖民印度，觉得德里附近的眼镜蛇太多了。英国人提出了一个激励政策，让当地村民去抓蛇，抓来给发奖金。结果英国人发现来交蛇的人越来越多，好像蛇永远都抓不完似的……原来印度人开始养殖眼镜蛇去“卖”给英国人。
英国人一看自己被糊弄了，赶紧取消了激励政策。那养殖的眼镜蛇怎么办呢印度人把它们直接放生了。你看，英国人想要消灭蛇的政策，到头来却带来了更多的蛇。
后人把这件事总结成了一个成语，叫“眼镜蛇效应（cobra effect）”