追过程是为了帮助员工解决困难

过程重要还是结果重要答案当然是两个都很重要，过程要经得起复盘和提炼，能够分享和传承，可复制的结果才是好的结果。

没有结果的过程一定是不好的，只要去剥洋葱，一定会发现这个人的过程是在做无用功。

在追过程时要明确一点，追过程既不是对下属工作的监视，也不是对员工进行严厉控制的手段，而是协助你的员工解决执行过程中遇到的困难，使其一直处于工作的正常轨道上，而且能够保质保量的完成自己的目标。